ЛИЦО С ОБЛОЖКИ


Опередивший время

Есть люди, чья биография является учебником жизни для многих поколений. В этом смысле судьба Бориса Моргоева крайне неоднозначна, потому что с одной стороны, его талант организатора рыночной экономики шел против мощного течения советской экономической модели и самой власти. Однако уже больше четверти века по рыночному пути экономику России ведут вперед такие люди, как Моргоев. Вот почему его с полным правом можно назвать человеком, опередившим свое время.

14 июня Борису Темирболатовичу исполняется 80, но его знания и жизненный опыт остаются востребованы и в таком почтенном возрасте. Думаем, читателям нашего журнала также будет интересен рассказ о долгой и плодотворной жизни одного из самых известных людей республики.


Запись на скрижалях

– В семье у моего брата в Карджине, откуда родом вся наша большая семья, до сих пор хранится наш старый платяной шкаф, – с грустной улыбкой и взглядом, обращенным вглубь себя, вспоминает Борис Темирболатович. – На его внутренней стенке есть надпись: «Сегодня, 14 июня 1938 года, в 12.00 родился Борис Моргоев». Ее сделал мой отец, которого я лишился в три года.

Только дети без отца могут понять, как трудно нам приходилось! И хотя я был самым младшим из четверых детей, уже в десять лет работал в поле, чтобы помочь маме содержать нас.

Так вот и тружусь по сей день, имея 62 года непрерывного рабочего стажа даже без тех детских лет в колхозе, которые мне никто не собирался засчитывать!..

Характер будущего капитана советской и российской рыночной экономики проявляется и в таких мелочах: он сберег и до сих пор хранит свои школьные тетради с каллиграфическим почерком и практически полным отсутствием ошибок и по математике, и по русскому языку и литературе. Это тетради сельского осетинского мальчишки из бедной полуголодной семьи послевоенного времени!

В те годы сразу после школы продолжать образование было нельзя, и пареньку пришлось два года работать простым рабочим на Бекан ГЭС. Потом нужно было отдать Родине и трехлетний воинский долг.

На одном из смотров его выправку и аккуратный вид отметил легендарный полководец Семен Буденный. Остановился и поинтересовался: кто таков? Узнав, что он осетин, сказал: «Так у вас есть знаменитый земляк – полковедец-кавалерист Исса Плиев!» А Борис ему ответил, что Исса Александрович мой дядя!

В армии Борис получил свою первую в жизни грамоту аж самого ЦК ВЛКСМ за подписью главного комсомольца, а в последствии главного чекиста страны и участника антихрущевского заговора Владимира Семичастного.


Гарнир с секретом

После блестящей учебы в школе и пройдя школу армии Борису нетрудно было поступить в Техникум советской торговли и окончить его без единой четверки! Способного и пытливого выпускника «кулинарного техникума» (вспомним комический персонаж Хазанова) сразу же назначают зав. производством крупной учебно-производственной столовой №27 в центре столицы республики на углу пр. Мира и ул. Маяковского.

Сюда ходили почти все студенты «сельхоза», артисты Русского и Осетинского театров и проходившие в нем практику студенты «Щуки». Один из них – народный артист РСФСР Бибо Ватаев, даже спустя десятилетия, вспоминал, как Борис Моргоев подкладывал студентам в обед лишнюю котлету.

– Да, было! – смеется Борис Темрболатович. – До сих пор многие убеленные сединами старики благодарят меня за эти котлеты, ведь Бибо был не единственным, кто их ел. Студентам всегда трудно жилось, особенно приехавшим из сел. Знаю по себе, потому что ночами работал грузчиком, писал статьи о студенческой жизни в «Молодой коммунист»…

Но ведь по сути лишняя котлета, да не одна, каждый день, это серьезное нарушение! И чтобы остальные посетители столовой не донесли о нем «наверх», дареную котлету повара прятали под гарнир.


Первый из первых

Казалось бы, о чем еще мечтать юному зав. производством столовой: живешь не просто поближе к кухне, а прямо на ней. От начальства тоже далеко, хотя оно все равно постоянно держало молодого и перспективного специалиста под прицелом в хорошем смысле.

В 100-летие основателя СССР В.И. Ленина Бориса Моргоева удостоили первой в его жизни медали «За доблестный труд», а на сегодня их, орденов, почетных и научных званий, ученых степеней и грамот у него соберется больше трех десятков.

Однако не в характере молодого и амбициозного специалиста было успокаиваться и довольствоваться скромной карьерой, скажем, директора этой же столовой.

В 1964 году Борис поступает на экономический факультет Московского торгово-экономического института. Здесь, кроме встречи с новыми знаниями, он встречает и свою судьбу по имени Надя, с которой счастлив и которой верен до сих пор.

Пять лет спустя они становятся первыми выпускниками уже Северо-Осетинского университета, получившего этот статус в 1969 году. И опять-таки: первыми они были не только хронологически, но и в знаниях среди сокурсников.

Благодаря поэтому еще в процессе учебы 27 летнего Бориса Моргоева назначают начальником отдела, а всего через год – руководителем Управления общественного питания республики – первым замминистра торговли. В 70-м он получает первое в жизни звание «Отличника советской потребкооперации СССР».

В 1973 году руководство республики предложило кандидатуру Бориса Моргоева на должность председателя Севоспотребсоюза – Союза потребительских обществ северо-Осетинской АССР, входившего в состав Роспотребсоюза и Центросоюз СССР.

Союз в Союзе

– Нынешним 30-, 20-летним не понять специфику советского строя ни в экономике, ни в кадровой политике, – говорит бывший руководитель всех осетинских предпринимателей эпохи застоя. – В социалистическом государстве не было частной собственности – только личная. Государственным было все, даже мысли в твоей голове, иначе это уже капитализм, это враждебный нам строй.

Но как ни старалась плановая экономика, а без личных подворий не могла вдоволь кормить 250-миллионное население и многомиллионную армию, – социализм не тянул! И вот внутри этого государства выросло еще одно – своего рода НЭП, рынок посреди продразверстки, капитализм в чреве социализма – потребительская кооперация, объединенная в Центросоюз.

Ничего враждебного для социализма в капиталистической цепочке товар – деньги – товар не было! Частные лица просто продавали выращенный ими урожай или произведенную продукцию по честной цене за деньги, которые социализм не отменял. Они должны были исчезнуть уже со дня на день – с победой коммунизма, но он почему-то все не наступал, несмотря на обещания Никиты Хрущева

Однако идеологи коммунизма видели в этих отношениях и в экономической самостоятельности, дополнительных доходах своих граждан страшное преступление перед советским строем и горячо любимой Родиной! И лишь постоянный дефицит продуктов питания и ширпотреба (товаров широкого потребления) – заставляло даже ярых коммунистов мириться с существованием у себя под боком «рассадника капитализма». Тем не менее, внимание к нам было ревностное и почти враждебное.

Исключение составлял лишь самый главный коммунист и фактический руководитель республики – Первый секретарь Северо-Осетинского областного комитета Коммунистической партии Советского Союза Билар Кабалоев.


Школа Кабалоева

– Благодаря успехам в учебе и активности я быстро продвигался по службе, но на любой работе в советской системе так могло продолжаться лишь до определенной точки роста, – поясняет Борис Темирболатович. – За ними начинались так называемые номенклатурные должности – партийная и советская управленческая элита.

Должности руководителя Управления общепита, первого замминистра торговли относились уже к ним, и занять их без поддержки первого лица республики было невозможно. Однако в Осетии так было не просто в силу общепартийного диктата всегда и во всем, это было результатом внимательнейшего и по-настоящему заинтересованного отношения Билара Емазаевича к кадрам.

Ходили просто легенды о его памяти, в том числе и на людей, их профессиональные и другие качества, и благодаря этому, и его глубочайшему вниканию в проблемы каждой отрасли, каждого предприятия, Кабалоев сам расставлял кадры на важных участках работы во всех сферах жизни и производства.

Так в его поле зрения попал и я, о чем узнал от него же лишь десятилетия спустя. А в 70-е я и не представлял, какая мощная рука поддерживает мое движение вверх по служебной лестнице. Впрочем, не для хвастовства, а справедливости ради скажу, что с любой работы я уходил в 10, 11 вечера, а то и позже.

Надежда от отчаянья могла только горько шутить и спрашивала по телефону: «Может тебе подушку в кабинет прислать»?

Вот на таком фоне и произошло в 1973 году мое назначение на должность руководителя Севоспотребсоюза.


Ввысь и вширь!

– К этому времени система потребкооперации республики насчитывала 18,5 тысячи человек, 1350 предприятий торговли, общественного питания, производственных предприятий, приёмных пунктов, составляла по объему треть всей торговли и сельхозпроизводства, – вспоминает ее руководитель. – Огромная отрасль с огромными оборотами и собственными средствами, но и с не меньшими проблемами. Это «беспокойное хозяйство» отнимало не только все рабочее, но и почти все свободное время, потому что я не мог работать спустя рукава.

Я видел значительные возможности расширения производства, оборотов, улучшения жизни своих сотрудников и сдатчиков – людей, работавших на земле и надомников, у кого мы закупали продукцию. И в конечном счете все это улучшало жизнь всех остальных жителей республики – рабочих, инженеров, учителей, врачей…

Мы внедряли новые формы стимулирования труда, строили жилье, растили кадры, расширяли производство. За десять лет было построено 350 новых предприятий – от небольших до самых крупных в республике и Северном Кавказе.

Почти во всех райцентрах и даже в крупных селениях – станицах Архонской и Луковской, в Сунже, Тарском, в поселке БМК – возникли современные двухэтажные Универмаги и торговые центры. А давалось это такой ценой.

Мы составили финансовую заявку на очередной год на постройку универмагов в Архонке, Сунже и Тарском. Отправили в Москву руководству Роспотребсоюза, а ее там «зарубили» – был такой термин в Стране советов. У руководителя Роспотребсоюза Михаила Денисова напрашиваюсь в командировку «по делам» с расчетом попасть к нему лично, и это удается.

Спрашиваю, за что зарубили, а он швырнул на стол ручки и почти кричит: «Да у меня в центральной России даже не во всех райцентрах такие двухэтажные универмаги есть, а ты в селах хочешь их строить!» А я говорю: «Это такие села, что многие райцентры им в подметки не годятся!», – и начинаю говорить о численности этих трех селений, перечислять производственные успехи колхозов-миллионеров в них, рассказываю о высоких зарплатах и потребностях сельчан в товарах и услугах.

Он выслушал про казачью Архонку и поставил напротив нее галочку. Потом про Сунжу, и тоже галочку, а потом посмотрел на меня и сказал: «Про третье село не надо! Понял уже!», – и подписал приказ на Тарское.

А еще были построены огромные охлаждаемые хранилища и оптовые базы для овощей и фруктов в столице республики, Моздоке, Ардоне.

Нет села, где бы я ни был! Приезжаю в горное село Кусса в Дигории, предлагаю жителям построить магазин. Они спрашивают:

– А кто туда ходить будет? Пусть лучше автолавка приезжает раз в месяц.

– А как же вы хлеб будете месяц хранить? – спрашиваю.

– Мы умеем: в роднике!

– Ладно, – говорю, – будет вам автолавка каждую неделю.

На что один старик отвечает: «Тогда у нас коммунизм будет!»

Так же вместе с Вячеславом Лагкуевым развивали и Орджоникидзевский Горкоопторг, оборот которого превышал Краснодарский, Ставропольский, Грозненский, Махачкалинское, Нальчикский и Черкесский вместе взятые!

В эти годы мы не только решили «квартирный вопрос» наших сотрудников, но и перекрыли свои потребности на годы вперед.

Рост отрасли был таким, что не хватало квалифицированных кадров, и в 1978 году мы открыли в столице республики ПТУ потребкооперации на 300 мест. За 10 месяцев построили учебный корпус, общежитие повышенной комфортности, каких здесь не было, спортзал, учебные магазин и столовую.

За два года работы ПТУ нехватка кадров была ликвидирована!

По показателям работы Севоспотребсоюз вышел на пятое место в стране среди 78 областных, краевых и автономных республик. Я был единственным представителем Северного Кавказа членом Совета Центросоюза, и три срока – депутатом Верховного Совета республики.

Сегодня президент России В.В.Путин видит в развитии потребительской кооперации мощный рычаг развития экономики села, решения вопросов занятости населения и создания рабочих мест.

В 1981 году мой труд был отмечен высоким орденом «Дружбы народов».

Кабала Одинцовщины

– Из-за волнений в республике осенью 1981 года после 30 лет успешного руководства республикой Билара Емазаевича Кабалоева сняли с должности, а его место занял присланный «сверху» товарищ, – листает прожитые годы Борис Моргоев. – Его задачей было железной рукой навести железный порядок во взбунтовавшейся автономии и выкорчевать причины ее отхода от раболепного послушания единственной «мудрой и направляющей силе» – единственной партии.

Эту задачу посланец ЦК КПСС Владимир Одинцов понял буквально и начал борьбу с «кабалоевскими» кадрами и любой свободой, особенно экономической. Я попадал в обе эти категории, а потому попал и под увольнение, и под следствие.

Правда, в итоге обвинения сняли, а сладкой пилюлей за наветы и унижения стала медаль «Ветеран труда».


Новейшая история

– В 1991 году на излете советских власти и Союза власть в республике вновь поменялась, – продолжает вспоминать Борис Темирболатович. – Меня «реабилитировали» и даже восстановили на работе Председателем Севоспотребсоюза и сняли партийное взыскание, но я имел мотив не пойти на это. Для меня, как и абсолютного большинства моих сограждан, это было время безвременья – непонятности, неопределенности и потому – долгих наблюдений и раздумий.

Что происходит в стране, стало ясно к началу 1993 года, когда кардинальная смена политического и экономического курсов погрузила все и всех в хаос. Тогда власть и призвала меня вновь сразу в двух ипостасях. Первая – я вновь стал депутатом, но теперь уже парламента республики. Вторая – потенциальный спаситель обанкротившегося Сбербанка и его вкладчиков – бывших советских граждан, а теперь уже моих избирателей – россиян.

Северо-Осетинский филиал Сбербанка России был совершенно автономной организацией с миллионом вкладов, 95% арендуемых под офисы помещений и… 5 млрд. убытков! Если бы его вкладчики одновременно пришли за деньгами, то банкротами стали бы все. Ситуация была отчаянной, центральный Сбербанк спасать нас не собирался, надо было что-то придумывать.

Два месяца я жил в Москве в поисках путей оздоровления вверенного мне банка. Нашел. Через год банк стал прибыльным, а еще через пять месяцев мы начали строить новое здание Сбербанка. На постройку 5-этажного дома площадью 7 тыс. кв. м. ушло меньше 15 месяцев! При этом с территории строительства мы расселили несколько десятков семей, оплатив им новое гораздо более комфортное жилье.

Моздокский филиал переехал из трехкомнатного дома в трехэтажный!

Из молодых сотрудников мы создали 12-парный ансамбль народного танца «Аланы», вскоре получивший всеобщее признание, звание народного и множество первых мест в различных конкурсах и Сбербанкиадах.

В 1997 году за успехи в руководстве банком мне присвоили звание Заслуженного экономиста России, в 2001-м Почетной грамотой республики мои заслуги в руководстве банком отметил президент Александр Дзасохов.

Однако структурные реформы Сбербанка потребовали от нас сократить более 200 сотрудников. Тем не менее, я сделал все, чтобы со временем большинство из них вернулись к нам на работу.

Работа банка шла стабильно и даже более чем успешно, я продолжал быть депутатом парламента уже в течение трех сроков подряд. Кстати, вместе с работой в Верховном Совете республики мой общий депутатский стаж составил три десятилетия без года!

Несмотря на все это и возраст за 60, я сел за работу над кандидатской диссертацией по экономике, потому что остро чувствовал необходимость в продолжении образования и саморазвитии. В 2000 году успешно защитил ее, получив и звание доцента.


Соучастие

– Конец 90-х и начало 2000-х были ужасно тяжелым временем для страны и республики, – хмурясь, вспоминает Борис Моргоев. – Кто-то попросил меня помочь детскому дому «Хуры тын» на ул. Бзарова во Владикавказе. Приехали, видим: дети живут в неотапливаемых помещениях, нужда во всем.

Накупили все необходимое и значительно больше, но едва не расплакались, когда увидели, что больше всего дети радовались не игрушкам, еде, одежде или школьными принадлежностям, а обогревателям! Облепляли их и обнимали, как живых.

Так они и стали нашими подшефными.

В 99-м страшный теракт на Центральном рынке Владикавказа унес жизни 52 человек и лишил здоровья более 300. Наш банк оказывал помощь всем пострадавшим, пока они в ней нуждались.

После Бесланской трагедии, потрясшей весь мир, руководство Сбербанка России решило оказать существенную поддержку пострадавшим и всем детям города. Однако устав банка запрещал напрямую выделять средства на эти цели, и тогда по решению руководителя банка Андрея Казьмина в концертном зале «Россия» в Москве прошел благотворительный концерт силами участников самодеятельности Сбербанка, в том числе и нашего ансамбля «Аланы».

В результате в Беслане вырос детский спортгородок, стоимостью 1,0 млн долларов.

Постоянно бывая в родном селе, я долго удивлялся и негодовал, что окруженное газопроводами оно не газифицировано! Потом понял: действий власти ждать придется еще долго и за свои средства провел по селу 38 км труб. Однако у некоторых односельчан не было средств даже на то, чтобы завести газ в дом. Помог и таким.

Ну, а восстановление Карджинской мечети было уже делом не просто совести, но и долга перед Господом и предками, построившими здесь храм для Него. Три с половиной года шли работы, а ее открытие в1999 году было торжественным и массовым. Приехали руководители республики, района и пять тысяч жителей всех девяти мусульманских сел Осетии.

Высшим признанием сделанного мной для своего народа я считаю присвоенную мне в 2006 году медаль «Во славу Осетии», которую ценю выше всякого ордена!


Новые призвания

– Время неумолимо шло вперед, и вместе с круглой датой – моим 70-летием – пришел срок ухода с должности руководителя Северо-Осетинского отделения Сбербанка, – подводит итог беседы Борис Темирболатович. – На память о почти полутора десятках лет на этом посту у меня остались очень редкий и почетный золотой знак отличия Сбербанка РФ, множество других поощрений, но главное – чувство до конца исполненного долга. Неслучайно меня избрали членом Совета ветеранов Северо-Кавказского банка Сбербанка РФ.

Сегодня банк возглавляет очень достойный управляющий, подготовленный по всем направлениям банковского дела Амиран Левитский, и я уверен, что ему удастся повести за собой коллектив на выполнение поставленных перед банком задач и вывести банк на передовые рубежи. Что касается меня, то я всегда готов оказывать ему посильную помощь и советом, и делом.

Вопрос: «Что делать дальше?» – для меня не стоял, как не было и ответа на него: «Уйти на заслуженный отдых!» Не представляю себя без нужного людям и интересного для себя дела, а потому, еще работая в банке, взялся за написание докторской диссертации о неравномерности экономического развития регионов России.

Написал и защитил ее в 68 лет в Ростовском экономическом университете (Ростовском институте народного хозяйства) в 2006 году, стал профессором, а после этого меня пригласили на должность профессора кафедры экономического факультета СОГУ, избрали председателем диссертационного совета вуза. Подготовке аспирантов и докторантов я посвятил еще шесть лет жизни.

В те же годы руководство Южной Осетии назначило меня советником по экономическим вопросам, и после нескольких лет работы в 2008 г. мне присвоили звание Заслуженного экономиста РЮО.

Казалось бы: ну вот и хватит, пора успокоиться, но в мою жизнь продолжал вмешиваться Его величество случай. Год назад со мной связался руководитель Академии геополитических проблем России, экс-начальник главного управления международного военного сотрудничества Минобороны России, генерал-полковник Леонид Ивашов.

Он попросил прислать ему весь мой послужной список и спустя короткое время предложил избрать меня Президентом Северо-Кавказского отделения и одновременно избрать действительным членом этой академии. Разумеется, я не мог отвергнуть такую уникальную возможность поработать для своей республики и Родины на новом интереснейшем и важном поприще!


Откуда силы берутся?

– Мне не только часто задают этот вопрос, я и сам постоянно этому удивляюсь! Главное для человека – смысл жизни, а он и в нужной и интересной работе, и в поддержке своих родных.

Мне повезло: я уже 54 года не расстаюсь с Надей. У меня такая же прекрасная, любящая и заботливая дочь. Трое замечательных взрослых внуков и сноха, словом – Семь Я!


(Из интервью газете "Северная Осетия")

Избранное
Последние публикации
Архив

НОГ ИРИСТОН НОГ ИРЫСТОН NOG IRISTON NOG IRUSTON

Просмотры в месяц

Контакты

Адрес: 362007 РСО - Алания г. Владикавказ  ул. Кирова 64 

тел. 89187020201  

e-mail: afishavladikavkaz@yandex.ru

This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now